The Unlimited You 
　　臺灣教育是個極端矛盾的教育，我媽在同事面前就說：「我兒子很笨」，可是我不在時，她就說她兒子多聰明。臺灣的父母如此、老師如此、長官也如此，在背後稱讚，但不在當面稱讚。很少有人在會議中誠心稱讚對方，說「你的確比我高明」，對同事、對屬下、對老闆都要常當面的稱讚。
　　我們從小所受的教育是很受限制的，我小學六年級騎腳踏車去遠足，我媽不讓我去，她說萬一我發生什麼事，她怎麼活？ 
臺灣的教育是：你這個不能做，那個不能做，因為你還沒長大、你還沒成熟、你會被騙。 
　　但在美國的教育就是將小孩放出去，像野狗一樣，可是能活著回來的就很厲害。所以在臺灣兩個極端式的教育就把我們局限在框框裡。
　　今天我要跟你們說的是　「你們不是研發的人，你一定要從研發為基礎走出你的路，因為你是無限的你，你不是──只有研發的你。」 
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■Collecting marbles：--In every job, there is a marble--Dedication makes marbles brighter 
　--Count your marbles--Paint YOUR picture with ALL YOUR marbles
■Define your job：--Job should utilize all your marbles--Job should give you more marbles
■Make friends, a lot of friends：--Be wise sometimes, be foolish sometimes
　--Show your strength, your weakness too

　　小時候聽一個故事，有一個撿石頭的女孩，要挑大石頭，挑來挑去，挑到一個小石頭。
　　我今天要講不一樣的角度，任何一個工作，就如一個彈珠，你花的功夫愈多，愈專心，撿到的彈珠就愈大。 
　　但這只是一個顏色，紅的就是紅的，黃的就是黃的。若能想法與別人合作，這又是一個顏色的彈珠，你若能出國或是跨部會，這又是一個不一樣顏色的彈珠。
　　二十年以後，你的口袋有很多彈珠，有幾件事情你要做， 
第一件事就是你要常去算你口袋中有多少彈珠？ 
一般人是彈珠拿到了以後，放入櫃中不去看，再找尋新的彈珠。尤其我們學工程出身的人有很多人常喜歡挑戰自己的短處，而不去加強自己的長處。 
　　我的意思是說，你不需要是全世界最聰明的人，可是當你有很多彈珠，並且知道會利用這些彈珠，你就能成就不一樣的事情。三種顏色、六種顏色、十種顏色畫出來的畫與兩種顏色畫出來的畫是不一樣的。 
　　我在讀台大的時候，也在做家教，一個月三千元，一個星期教兩場，一場四個鐘頭。有一天突發奇想，想看看有沒有別的方式賺錢，就跑去公館賣黑棗，我們拿到了賣韓國棗的許可，到迪化街賣，那時兩個晚上就賣三千元。而我隔壁攤位老闆，沒讀過書，生意好的一塌糊塗。但當時同學都在當家教，擺地攤的有幾人？這幾個做生意的經驗印象很深，也許當時我就喜歡做生意了，我與來買東西的太太小姐打成一片，覺得很好玩。我走了那一大段路，學士、碩士、博士、教授、研發，最後還是來做生意了。
　　你們到了這個年紀了，多多少少已經知道自己喜歡做什麼了。但你有沒有能夠把自己真正喜歡的發揮出來？因為你的父母、妻子、長官、同事、指導教授告訴你怎麼走。

　　各位立志做研發，我恭喜你，但若心中有不一樣的火就要讓它燃燒起來。
　　你們是臺灣工研院研究的骨幹，若只能墨守成規，臺灣沒希望，我希望你們要變成領導，格局要大，什麼事也能做，什麼事也敢想，臺灣教育出來的人太守本份，對自己本份，對事業本份，對公司本份，那這個國家就很本份，我們不是要守本份的人，我們要的是做大事的人。 
　　廣結善緣，多去瞭解別人，最重要的是多去瞭解別人所做的事對你有何幫助？
　　謝謝別人不一定是要請吃飯，有時簡單的拍拍肩膀，有小孩的人尤其能瞭解，一般人對孩子稱讚的多，小孩會叫個爸爸媽媽，你就高興的稱讚：「真聰明」，你為何不把對孩子的慷慨稱讚分給妻子、同仁與部屬呢？ 
　　另外一件事是交朋友時，不能一直是太聰明。一個人若太聰明就會交不到朋友，若太笨，也會交不到朋友，有時要聰明，有時要笨，而何時該聰明？何時該笨？這就是智慧。有人就是人緣好，人緣好的人絕不是笨人，他知道何時表現聰明、何時表現笨拙一些，他有這個智慧。 
　　當主管的人，你若不對部屬說謝謝，不對部屬說我需要你，你們就不會有共生的關係。
　　若你對太太說她除了會生孩子外，什麼都不會，你們就不會有共生的關係。
　　對客戶、對合作夥伴，都要形成共生的關係 ，自己的缺點要能顯示出來。 
　　狗很忠實，狗對你好，第一件事是搖尾巴，你一回家，狗就搖著尾巴熱情撲上來迎接你，第二件事他會翻過身來把全身最脆弱的部份給你，就是牠的肚子。一般人就會去摸摸牠。
　　我們有多少人能夠瞭解當狗的藝術呢？第一是搖尾巴，第二是公開自己的缺點。
　　要當領導就要讓人知道我的缺點在那裡，我需要別人幫助我。 
■Expand your knowledge space：--Read books --Conversation—GQ
■Positive thinking：--Motivational speech--Think big and think tall 
■Focus：--Time is the only asset you cannot afford wasting 
一定要唸書，要多唸書，什麼書都要唸。　要多與人講話(conversation)。
　　我希望大家儘量培養GQ。GQ就是天上的事他知道一半，地上的事他全知道，就是「友多聞」。
電影要多看，我很喜歡看電影，看電影讓我瞭解那種文化中的有趣的事；
我也喜歡看小說，在飛機上我若不想睡的話，不是看小說就是看電影。
我與客戶交談的時候，大家最喜歡談的第一就是新聞，昨天發生什麼事，今天發生什麼事，第二談的就是醫療，大家都怕死，這個年紀了，大家身上多少都有一點小毛病，如果你能提供養生之道，為朋友的痛風提供一些醫療的資訊，吃什麼？喝什麼？你就贏得一份友誼。
　　今天在這裡向你們演講，把層次拉高，希望你們不只做研究，也要把眼光放遠，要做大事。你們中間有一位起來做大事，就賺了，一個國家、一個公司真正的領袖有一個、兩個就行了。我講這話，是希望你們的生活態度要改變，有些事情是20 年後想的事，有些卻是今天就可以想的事。 
譬如今日回去，你就可以想：「我是誰？與我共生食物鏈的人是誰？我如何與他們相處？」坊間有很多motivation的書或是演講，我鼓勵大家多看、多聽，因為有潛移默化的功效，每天都在想我多偉大，有talents，自然心想事成。
　　我第一次接觸motivation，是一位同仁送我的一套tape，要我在車上聽，我一聽就上癮了，我的生命從那時開始改變，我開始想很多的事。講的人一定是從他生命中體會出來的道理，你多聽了，也可以理出自己的一套，不要吝嗇與人分享，分享愈多，自己心理建設也愈好。
　　要想像自己很高大。我在研究所唸書的時候，有一位來自新加坡的優秀同學，又瘦又小，卻去追一位聰明、漂亮、兇悍、英文好、個兒高的女同學，雖然沒追成功，但他們也成了好朋友，一起吃飯、看電影。當時來自臺灣的男生，有的是電機系、有的打籃球，個兒高大，但沒一位敢追她。有一天我問這位來自新加坡的男生：「你比他矮一個頭，你怎敢追她？」他說：「我雖然長得瘦小，但我認為我很高大。」
　　這件事，我體會很大，人不是外在的你，乃是裡面的你 ，你怎麼看我是你的事，「我們為何不能看自己是很高很大呢？」
　　再講講日月光的事，我剛到日月光時，別人都在日月光二十多年了，告誡我「最好乖乖做你的事」。但從一開始，我就認為有一天我會做他們的老闆，我與他們相處的很好。我把自己想的很高、很大。
　　今天，你為何不能把自己想的很高、很大呢？你為何不能當工研院院長？你為何不能創業？你為何不能做一個大的研究計劃？如果一開始就說：「我不行，我不行，」那你就是一開始N把自己打敗了。我並不比別人聰明，並不比別人運氣好，我只是日以繼夜的加倍努力。